虽然艺术教育行业逐渐成为市场蓝海,但目前我国的艺术培训机构还存在着诸多问题。发达地区和不发达地区的经济、文化之间存在的差距在艺教培训方面明显地体现出来,导致中小型城市艺术教室资源匮乏,这种现象在小县城尤为突出。

 

教师水平的良莠不齐、教师素质的差距都给孩子带来或多或少的负面影响。大部分机构还是拥有以传统模式教学的老师,只管自己怎么教却不管孩子怎么学,这非常不利于孩子思维和人格的成长。

 

艺术学习需要一个好的引导方式,太过传统的教学会让孩子觉得学习过程枯燥乏味进而失去兴趣,多给孩子创造一些新意,把艺术学习融入到孩子的心里去。由此种种,便能说明好的教师管理方式对于艺教机构的发展尤为重要。

 

教师的素质决定机构的未来

 

在管理层面,选择最好的管理人员,一个优秀的艺术教师不是一个合格的管理者,但一个优秀的管理人员必须对所从事的艺术培训机构经营有一个全面透彻的了解。管理人员必须具备良好的沟通能力,自信,视野开阔,诚信,进取,并勇于开拓,富有想象力,凡事还要有预见性。除了这些,日常管理的细化也很重要,能力也再此体现。其次,学校必须提高管理人员的素质,鼓励机构员工的积极性和发掘他们的潜能,这样才能造就一个健康完善的团队。完善的团队才能极大地滋生企业的内在活力,为培训机构的长足发展奠定坚实的基础。

 

一支具备过硬专业素质的教师队伍也尤为重要。首先他们必须经受过专业化的训练,这样才能在对新课程具有较深入认识和了解,从而成为一个合格的教育者。即便如此,培训机构还必须根据实际需要,不断地进行短期专业培训,以及研究艺术行业的新趋势,才能胜任培训工作。因此,应该尽量安排职前及在职培训,特别是定期专题培训。其次,在教学的过程中,教学者应该具备多方面的综合能力,能将国家颁布的艺术新课程标准应用到教学中。在组织教学中,需要要求教师能在最短时间内领会学习新东西,使之顺利实施到新的教学模式中。第三,教师应当具备很轻的责任心和热情,艺术教师不能仅限于几个学生简单地上一堂课,教师的责任感和服务精神在艺术教学中不仅仅体现在为学生们设计出丰富多彩的作品,而更多地要致力于给学生提供全面的艺术学习和熏陶。这点,责任心和热情变得尤为重要。

 

经营艺术机构应以人为本

 

如今,越来越多关注孩子艺术教育的家长,使得艺术培训行业发展迅猛。正因如此,很多艺术专业的从业者开始考虑建立自己的培训机构,已实现自己的创业梦想。其实,艺术培训是一个新兴行业,从业者必须坚持教育以人为本的理念,同时才能去考虑实现自己的创业目标,切勿本末倒置。

 

开办艺术培训机构面临着诸多问题。首先应把重点放在教学质量。艺术培训从事的是教育事业,不管开办机构的初衷是什么,首先应以保证教学质量为前提。教学质量好,不仅持续为机构带来学生,也会逐渐累积品牌知名度和信誉度。如何提高教学质量?当然,最重要的是老师,足够的资金,聘请一些有丰富教学经验和强烈的责任意识的艺术教师。其次是管理,有些的教师可以在科学管理中发挥最大的作用。此外,硬件设施也得跟上,可以根据教学方法和教学内容对其进行不断完善。其次,开办艺术培训机构,也不能盲目乐观,需要对市场情况有充分的了解。如果有一个条件,最好是做一个彻底的市场调查,完成调查数据对投资者有很大的帮助。硬件采购和场地选择,商业宣传都应谨慎。此外还应积极组织各种活动,使学生能参加到各类艺术比赛中。获得的不仅仅是名次,同时也是对艺术培训机构形象和品牌的展示。还可以组织一些体验交流的自由活动,或参加一些慈善文化活动,回报虽不能一时见效,但也不会白白付出。

2015年12月30日

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